依据调研结果,细分市场,筛选窨源,锁定目标客户群。以满足客户群生理、心理需求为目标,找岀酒店现有环境与设施的各种功能缺陷,依据调整后的市场、文化、功能三大定位,以完善功能 弥补缺陷所必要的资金为依据,确定投资总盘子、投资回收计划。在投资总额的约朿条件下 制定整体设计方案,并对从筹资到开业的改造全过程组织实施。使装修改造后的酒店,在同业竞争中,占据更为有利的战略位置,从而快速收回改造资金,提升核心竞争力